Jinhu Color Aluminium Groupi müügiosakond 4 korraldab 2. kvartali töökonverentsi: ülevaade ja kokkuvõte täiustuste, auhindade ja moraali tõstmise tunnustuste kohta

Jinhu Color Aluminium Groupi müügiosakond 4 korraldab 2. kvartali töökonverentsi: ülevaatus ja kokkuvõte täiustamise, auhindade ja moraali tõstmise tunnustuste kohta

 

UUE PÕLVKONNA IDEAALNE KATUS

Hiljuti peeti Lushangi keskuse 1. konverentsiruumis edukalt Jinhu Color Aluminium Group 4 müügiosakonna 2. kvartali töökonverents. Peadirektor Shen osales koosolekul ja pidas tähtsa kõne. Osalesid kõik 4. müügiosakonna liikmed ja operatiivosakonna vastavad töötajad. Konverentsil, mille teemaks oli "Mineviku ülevaatamine suuna selgitamiseks, ühtekuuluvuse tugevdamise parimate tunnustamine", vaadeldi süstemaatiliselt teise kvartali saavutusi ning tunnustati silmapaistvaid inimesi ja meeskondi, pannes tugeva aluse tulevastele äritegevusele.

Ülevaatus ja aruandlus: saavutuste ja puudujääkide tuvastamine, täiustamissuundade määramine

Konverentsi alguses andsid kõik operatiivosakonna liikmed oma tööst aru, keskendudes põhiprintsiibile "Müügi teenindamine ja protsesside optimeerimine". Nad tegid kokkuvõtte II kvartali saavutustest klienditeeninduse toe, müügiabi ja sisemise protsessi tõhususe vallas, käsitledes samas selliseid probleeme nagu teeninduslüngad ja hilinenud andmete tagasiside. Nad pakkusid välja parendusplaanid, sealhulgas "teenusesõlmede täpsustamine ja andmearuannete optimeerimine", et pakkuda selget teed tulevaseks müügitoeks.

Seejärel viis müügiosakonna 4 iga meeskond läbi-põhiste toimivusnäitajate põhjaliku ülevaate, sealhulgas tellimuste täitmise määrad, uute klientide hankimise ja korduvate klientide määrad, tuginedes kvartali müügiandmetele, klientide laienemisele ja turu tagasisidele. Juhtumiuuringute kaudu tõsteti konverentsil esile äriedu, nagu Team 2 uuenduslikud meetodid platvormi klientide hankimiseks, samas käsitledes ka väljakutseid, sealhulgas ebapiisavat kliendihooldust teatud piirkondades ja piiratud strateegiaid konkurentide reageerimiseks. Aruandlusseanss oli pragmaatiline ja range, pakkudes tugeva aluse tulevasteks äristrateegia kohandamiseks.

Auhinnad ja tunnustused: eeskujude austamine ja kogemuste jagamine, meeskonna elujõu inspireerimine

Pärast lühikest pausi läks konverents üle "Müügiosakonna 4 kvartaliauhindade ja tunnustamise tseremooniaks". Silmapaistev juhtumite jagamise seanss sai praktiliste kogemuste vahetamise platvormiks: Yu Xiangyun ja Zhang Yueyao meeskonnast 1 jagasid teadmisi klientide hoolduse ja suunamisstrateegiate kohta, samas kui Lian Zhijuan, Zhou Zhitong ja Zhao Juan meeskonnast 2 keskendusid täpsetele klientide hankimise ja kiire tehingute{4}}sulgemise tehnikatele. Üksikasjalikud suhtlusstrateegiad ja praktilised näpunäited pakkusid meeskonnale praktilisi viiteid.

Auhinnatseremoonia käigus anti üle seitse auhinda, millega tunnustati tipptaset erinevates mõõtmetes:

2. kvartali müügitähed: Du Huafei, Yu Xiangyun

2. kvartali Dark Horse auhinnad: Du Huafei, Lian Zhijuan

2. kvartali platvormi klientide hankimise tähed: Zhou Zhitong, Zhao Juan

Q2 Operations Service Stars: Chen Wei, Zhu Liming

Uute klientide hankimise auhinnad: Lian Zhijuan, Zhou Zhitong, Zhao Juan

Silmapaistvad juhtumite jagamise auhinnad: Yu Xiangyun, Zhang Yueyao, Lian Zhijuan, Zhou Zhitong, Zhao Juan

2. kvartali silmapaistva müügi meeskond: müügiosakond 4, meeskond 2

Auhinna võitjad astusid lavale, et autasusid vastu võtta ja kogemusi jagada. Sageli mainiti selliseid väljendeid nagu "meeskonna toetus", "pidev õppimine" ja "väljakutsetega silmitsi seismine" ning aplaus kostis kogu esinemispaigas, inspireerides meeskonda veelgi.

Juhtkonna aadress: Ühinemine arenguks, uute saavutuste poole püüdlemine

Peadirektor Shen kinnitas oma lõppkõnes täielikult 4. müügiosakonna ja operatsioonide osakonna jõupingutusi ja saavutusi teises kvartalis. Ta ütles: "Alates tegevustoetusest kuni müügiläbimurdeni, on iga saavutus teie pühendumise tulemus. Tunnustatud isikud ja meeskonnad on silmapaistvad näited, millest tasub õppida."

Samal ajal käsitles peadirektor Shen objektiivselt olemasolevaid puudusi ja pakkus välja kolm peamist nõuet tulevaseks tööks:
1. Keskenduge klientide vajadustele, süvendage arusaamist klientide valupunktidest ning suurendage klientide rahulolu ja korrake tellimusi täpsemate teenuste kaudu.
*2. Tugevdage koostööd müügi- ja operatiivosakonna vahel, purustage suhtlusbarjäärid ja saavutage "kiire reageerimine ärivajadustele ja reaalajas andmete jagamine".*
3. Olge innovatsioonis ja uurimises julge, otsides ennetavalt uusi klientide hankimise meetodeid ja müügistrateegiaid, et konkurentsipõhisel turul sõltuvusest vabaneda.

Lõpetuseks julgustas peadirektor Shen kõiki liikmeid: "2. kvartali saavutused on minevik ning ees ootavad väljakutsed ja võimalused. Loodan, et kõik õpivad eeskujudest, keskenduvad eesmärkidele ning näitavad üles võitlusvaimu ja "pragmaatilist" suhtumist, et tõsta 4. müügiosakond uutele kõrgustele."

Õhtune bankett: sidemete tugevdamine ja uuele ühisele teekonnale asumine
Pärast konverentsi kogunesid osalejad õhtusele banketile. Kolleegid jagasid pingevabas ja elavas õhkkonnas oma auhindade võitmise rõõmu ja vahetasid mõtteid töö kohta, vaadati läbi Q2 väljakutsed ja kavandasid tulevikueesmärke. Bankett mitte ainult ei tugevdanud sõprust, vaid tugevdas ka meeskonnavaimu "üks perekond, üks süda, koos töötamine", süstides emotsionaalseid sidemeid tulevaseks tõhusaks koostööks.

See konverents oli nii tagasivaateline ülevaade kui ka mobilisatsioon tulevasteks jõupingutusteks. Läbivaatamise ja tunnustamise kaudu on müügiosakond 4 ja operatsioonide osakond ühtlustanud oma mõtteviisi ja tugevdanud ühtekuuluvust. Usutakse, et lähikuudel pühenduvad kõik liikmed suurema entusiasmi ja praktilise tegevusega, aidates kindlalt kaasa Jinhu Color Aluminium Groupi jätkusuutlikule arengule.